Mungkin di antara kalian ada yang sudah tidak asing lagi dengan istilah “strategi porter dalam bisnis MC.” Apa itu strategi […]
Category: Bisnis
Resume Membangun Strategi Bisnis TI SIM: Menggali Potensi dan Melangkah Santai ke Masa Depan
Dalam era digital yang semakin maju ini, penggunaan Teknologi Informasi (TI) menjadi kunci penting bagi kelangsungan bisnis. Salah satu aspek […]
Peran Strategi Promosi PT Unilever dalam Kesuksesan Bisnis Internasional
PT Unilever, sebagai perusahaan raksasa yang bergerak di bidang FMCG (Fast Moving Consumer Goods), telah berhasil meraih kesuksesan bisnisnya di […]
Memanfaatkan Strategi untuk Meningkatkan Bisnis Anda
Anda sering mendengar pepatah lama yang mengatakan “Jika Anda merencanakan kegagalan, maka Anda gagal dalam merencanakan.” Dalam bisnis, pepatah ini […]
Asrta Motor: Strategi Bisnis yang Mewarnai Dunia Otomotif Indonesia
Dalam suasana yang serba cepat dan berubah-ubah ini, bisnis otomotif secara khusus adalah seperti langit yang terus berubah warna, makin […]
Strategi dan Proses Bisnis BPR: Mengubah Bisnis dengan Gaya Santai
Tahukah kamu bahwa bisnis BPR (Business Process Reengineering) merupakan salah satu metode yang bisa digunakan untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas […]
Strategi Bisnis dalam Era Modern: Resmi Jurnal untuk Kemajuan!
Kami hidup di zaman di mana bisnis menjadi sangat dinamis dan beragam. Inilah mengapa para pebisnis berusaha mencari tahu strategi […]
Training Strategi Bisnis: Kunci Sukses Mengembangkan Usaha
Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif ini, tidak diragukan lagi bahwa memiliki strategi yang tepat adalah kunci utama untuk mencapai […]
Cara Mendaftarkan Kartu Jenius ke Facebook Ads
Siapa yang tidak kenal dengan Facebook Ads? Platform periklanan yang sangat populer dan efektif. Jika kamu ingin memaksimalkan kehebatan Facebook […]
Strategi Pemasaran yang Paling Efektif untuk Bisnis
Siapa yang tidak ingin meraih kesuksesan bisnis? Tentu saja, setiap pemilik bisnis menginginkan hal tersebut. Namun, dalam menjalankan bisnis, memiliki […]








